Nastavljamo snažno i dalje i imamo pred sobom viziju Sisačko-moslavačke županije u kojoj se živi normalno, u kojoj svaki segment života funkcionira, u kojoj ljudi ostaju, rade, stvaraju i ugodno žive. To je bio motiv moje kandidature za župana i na tome ću nastaviti predano raditi rekao nam je u intervjuu sisačko-moslavački župan Ivan Celjak.
Potrebe i sigurnost djece u obrazovnom sustavu te pacijenata u zdravstvenom sustavu bile su glavne zadaće župana Ivana Celjaka u prvim mjesecima od kada je stupio na dužnost župana. Tako je ustupio županijske urede za potrebe Gimnazije Sisak, za Ekonomsku školu zakupljen je prostor, krenule su obnove na zdravstvenim objektima, spajanju domova zdravlja zbog ušteda, uvedene nove usluge u zdravstvu… Racionalizacijom poslovanja u tri mjeseca manjak u proračunu je smanjen za 15 milijuna kuna. Uređuju se i preuređuju prostori u koji se smještaju osobe koje su ostale bez adekvatnog smještaja. Osim potresa, velik problem su i poplave, pa se u Hrvatskoj Kostajnici gradi najmoderniji sustav obrane od poplava u Hrvatskoj. Osim obnova, u planu su i gradnje novih škola kao i energetske obnove. Iako je obnova prioritet, plan je reformirat sustav potpora za mlade.
Želimo razvijati visokoškolstvo u našoj županiji i trenutno pregovaramo oko dolaska visokih učilišta na područje naše Županije. Nastavljamo snažno i dalje i imamo pred sobom viziju Sisačko-moslavačke županije u kojoj se živi normalno, u kojoj svaki segment života funkcionira, u kojoj ljudi ostaju, rade, stvaraju i ugodno žive. To je bio motiv moje kandidature za župana i na tome ću nastaviti predano raditi rekao nam je u intervjuu sisačko-moslavački župan.
Iza Vas su punih četiri mjeseca od preuzimanja dužnosti župana, na koje ste poteze najponosniji?
– U prvih sto dana prioritet su nam bile potrebe i sigurnost djece u obrazovnom sustavu te pacijenata u zdravstvenom sustavu, kako bi ove najosjetljivije skupine našeg društva imale kvalitetne uvjete za novu školsku godinu i adekvatne zdravstvene usluge.
Stoljetna zgrada naše Gimnazije Sisak, ove školske godine nije primila svoje učenike, budući je znatno oštećena u potresu, stoga je pred nama bio vrlo izazovan period pronaći smještaj za 372 učenika u 20 razrednih odjeljenja sa 51 zaposlenom osobom. Donio sam odluku da ustupimo svoje urede, stoga sam zajedno sa službenicima županijskih upravnih odjela, napustio prostor kako bi do završetka obnove naši gimnazijalci imali siguran i opremljen prostor za pohađanje nastave. Radovi su završeni, sve je prilagođeno učenicima koji su bezbrižno krenuli u školu. Nakon razornih potresa i zgrada Ekonomske škole Sisak također je neuporabljiva, zahtjeva obnovu i za 244 učenika te 40 zaposlenih morali smo u kratkom vremenu pronaći prostor. Pronašli smo siguran i adekvatan prostor bez dodatnih ulaganja uz iznimno nisku cijenu zakupa u neposrednoj blizini centra grada i oni su također krenuli s nastavom. Za Srednju školu Glina zakupili smo modularni objekt koji je također u potpunosti opremljen za učenike i u kojem se održava nastava.
Osim obrazovnog sektora, potres je prouzrokovao velika oštećenja na zdravstvenim objektima. Teško su oštećene Opća bolnica dr. Ivo Pedišić u Sisku, Dom zdravlja Sisak, Dom zdravlja Petrinja, Dom zdravlja Glina i njihove pojedine ambulante po ispostavama. Uz pripremu glavnih projekata za obnovu, krenuli smo u žurno osiguravanje zamjenskog prostora tamo gdje je to bilo moguće, primjerice u Sisku ambulante pedijatrije, dentalna ambulanta, laboratorij, patronaža, nalaze se u kontejnerima ispred Doma zdravlja Sisak koji ide u obnovu, i kada smo dobili 2 kata zgrade bivše Komande u centru Siska na uporabu, odmah smo cijelo prizemlje ispraznili za potrebe onih kojih brinu o našem zdravlju, za potrebe ambulanti koje se nalaze u kontejnerima.
Osim toga, uveli smo odmah promjene u sam način rada u Županiji, kako bismo donosili i provodili racionalna, ali i brza rješenja koja su u aktualnoj situaciji neophodna našoj Županiji. Prioritet nam je bila i potpuna odgovornost u upravljanju resursima, a time i uštede. Prilikom preuzimanja vlasti jasno smo istaknuli kako želimo menadžerski pristupiti upravljanju resursima, i to je način na koji možemo pomoći da se županija oporavi i gospodarski i socijalno.
Primjerice, postignut je dogovor s većinom udruga koje su se odrekle dodijeljenih financijskih sredstava u svrhu sanacije šteta od potresa u području školstva i zdravstva – posebno zahvaljujem braniteljskim udrugama koje su same došle s navedenom inicijativom. Postignuto je smanjenje kamatne stope za kredit za izgradnju Osnovne škole Popovača, kao i uštede ukidanjem određenih nadzornih odbora i naknada za Upravna vijeća te raskidanjem ugovora s pojedinim vanjskim pružateljima usluga. Dvije odvojene ustanove Interpretacijski centar baštine Banovine i Kulturni centar Braće Radić spojit će se u jednu koja će djelovati kroz povijesno dokumentacijski centar Sisačko-moslavačke županije.
Spremaju se i promjene u zdravstvenom sektoru – spajanja, smanjenje broja rukovodećih mjesta, proširenje zdravstvenih usluga…
– Pripajaju se Dom zdravlja Sisak i Dom zdravlja Petrinja Domu zdravlja Kutina pod krovnu instituciju Dom zdravlja Sisačko-moslavačke županije. Uvažavajući prijedloge zdravstvene struke, detaljnom analizom utvrdili smo kako pacijenti diljem naše županije nemaju jednakomjernu dostupnost zdravstvenih usluga, a s druge strane iznimno su visoki troškovi postojanja 3 doma zdravlja. U sadašnjem organizacijskom sustavu zastupljeno je 21 rukovodeće (položajno) radno mjesto stoga će pripajanjem domova zdravlja doći do značajnih financijskih ušteda s aspekta položajnih radnih mjesta u upravi na 9, a smanjit će se i troškovi rada upravnih vijeća, te se postići velike uštede kroz provođenje postupaka javne nabave objedinjeno za 1 dom zdravlja, a otvaraju se i velike mogućnosti kod samog apliciranja na bespovratna sredstva.
Analiza je pokazala da upravljanje s jednog mjesta omogućuje daleko snažniju razinu međusektorskog i međuinstitucionalnog povezivanja koje danas u SMŽ, posebice nakon posljedica koje su na zdravstveni sustav ostavili razorni potresi, predstavlja nužnost kako bi usluge bile što dostupnije građanima, a kapaciteti domova zdravlja najefikasnije aktivirani.
Pojačali ste i UO za gospodarstvo i poljoprivredu?
– Novim unutarnjim ustrojstvom, dodajemo novu vrijednost sadašnjem Upravnom odjelu za gospodarstvo, te će se uz gospodarstvo tu nalaziti i investicije, razvojni projekti i fondovi EU. To je iznimno važna funkcionalna izmjena u odnosu na dosadašnji djelokrug rada jer će se naglasak usmjeriti i na investicije ali i na razvojne projekte koji su važni zbog gospodarske revitalizacije sisačko-moslavačkog kraja. Vraćamo samostalan Upravni odjel za poljoprivredu, a u tijeku je reforma potpora za poljoprivrednike.
Smanjili ste manjak u proračunu – kako ste konkretno došli do uštede i koji su daljnji planovi za uštedu?
– Spomenutom racionalizacijom poslovanja, smanjili smo manjak u proračunu u prva tri mjeseca za više od 15 milijuna kuna. Cilj nam je do kraja godine nastaviti ovakvim kvalitetnim i prije svega učinkovitim tempom. I da, iz svega dosad navedenog možete vidjeti da nam je jedno od glavnih načela bilo napraviti što veću uštedu i tim putem ćemo nastaviti i dalje. Javnosti sam predstavio novi način rada županijske uprave i povezanih ustanova i trgovačkih društava, kroz koji će se postići potpuna odgovornost u upravljanju resursima, a time i uštede. Najvažniji rezultati su osiguravanje likvidnosti proračuna, smanjenje kamatne stope za kredit za izgradnju Osnovne škole Popovača, uštede ukidanjem određenih nadzornih odbora i naknada za Upravna vijeća te raskidanje ugovora s pojedinim vanjskim pružateljima usluga, kao i reforma sustava potpora za gospodarstvenike i obrtnike, a najveća mjera racionalizacije poslovanja je ona u zdravstvu gdje smo detektirali financijske gubitke i ono najvažnije, nedostatak ravnomjerne zdravstvene usluge. Primjerice Dom zdravlja Petrinja nije imao palijativnu djelatnost, a znamo kolika je potreba za navedenim, te uz Sisak nisu imali dostupnu zdravstvenu skrb psihijatra.
Kako će se nadalje obavljati obnova škola – kojim planom? Ali i ostalih institucija..
– Do sada je riješeno pitanje prostora Ekonomske škole Sisak i Gimnazije Sisak, pri čemu smo uštedili 8 milijuna kuna, dok se za Srednju školu Glina najboljim rješenjem pokazala nabava i montaža modularnog objekta budući u Glini nije postojao zamjenski siguran adekvatan prostor, a željeli smo da učenici ostanu u dvorištu svoje dosadašnje škole i ne moraju putovati u udaljena mjesta.
Županija je također osigurala prijevoz za sve učenike na području Banovine gdje je uslijed potresa reorganizacijom nastala potreba za prijevozom.
U suradnji s Ministarstvom prostornog uređenja, graditeljstva i državne imovine, Županija je pripremila projekte koji se mogu financirati iz zajma Svjetske banke, a vezani su uz katastrofu koja je pogodila naše područje. Predmet nedavnog sastanka bile su dvije srednje škole – jedna na području Siska, druga na području Petrinje, a čija je izgradnja nužna jer su učenici i Ekonomske škole Sisak i Srednje škole Petrinja uslijed razornih potresa ostali bez objekta u kojem mogu pohađati nastavu. Županija je obnovila 9 objekata i učenici u njima sada pohađaju nastavu, no preostalih 11 objekata treba potpunu obnovu.
Također, OŠ Dragutina Tadijanovića iz Petrinje obnovljena je donacijama Hrvata iz BiH za potrebe osnovnih škola, a županija će za iduću školsku godinu obnoviti potkrovlje ove škole kako bi studenti Učiteljskog fakulteta u Petrinji također imali svoj prostor za učenje do potpune obnove matične zgrade.
Osim potresa, naše područje izloženo je i čestim poplavama, stoga je ključan projekt gradnje najmodernijeg sustava obrane od poplava u Hrvatskoj, točnije u Hrvatskoj Kostajnici, vrijedan 29 milijuna kuna, a istovremeno se radi na sanaciji vrtača u Mečenčanima i Borojevićima, u suradnji s Građevinskim fakultetom.
Pored toga, kao što sam istaknuo prethodno, Županija je osigurala zamjenski prostor za potrebe ambulanti koje su trenutno smještene u kontejnerima ispred Doma zdravlja Sisak, a odjel Pedijatrije ima svoje zamjenske prostore u prizemlju Ginekologije, dok se pedijatrijske specijalističke ambulante organiziraju u prostoru nove bolnice.
Moram navesti i to da je završen natječaj za izradu projektne dokumentacije, kompletne rekonstrukcije i sanacije zgrada Nove interne, Pulmologije u Petrinji te Pedijatrije i neurologije u Sisku te je osiguran dodatni smještaj za palijativne bolesnike u Neuropsihijatrijskoj bolnici Dr. Ivan Barbot u Popovači.
U suradnji sa ZJZ SMŽ također smo organizirali Anticovid autobus koji je u udaljenijim mjestima primijenio više od 1400 doza cjepiva.
Iako je iza nas relativno kratko razdoblje nastojali smo učiniti maksimalno, posebno u području obrazovanja i zdravstva.
Puno je prozivki na sporu obnovu na područjima stradalim od potresa. Kako to izgleda na terenu, što kažu stanovnici te što im vi kao Županija nudite i možete dalje ponuditi sa svoje strane?
– Posljedice razornog potresa još uvijek se osjete, to nije pitanje koje se može riješiti preko noći, službe su na terenu i daju sve od sebe, a moj tim i ja smo također u neposrednom kontaktu s građanima i upoznati smo s njihovim problemima.
Ljudima je teško, osim razrušenih kuća potres je sa sobom donio i strah i neizvjesnost te konstantnu strepnju, podrhtavanja još uvijek traju i sve to doprinosi težini cijele situacije.
Od početka mandata smo u potpunosti usredotočeni na sve aktivnosti povezane s obnovom. Važno nam je da svi imaju adekvatan smještaj i pristup uslugama koje su im potrebne, kao što su one u zdravstvu i školstvu. Sada nam je prioritet i ubrzanje radova na novom Učeničkom domu u Sisku, koji će po završetku biti na raspolaganju osobama koje trenutno zbog potresa nemaju adekvatan smještaj, kao i uređenje 8 stanova u vlasništvu ustanova SMŽ za potrebe privremenog smještaja.
Radimo i na prostoru za smještaj većeg broja korisnika stradalog petrinjskog Doma za starije i nemoćne na području Općine Sunja u suradnji s Hrvatskim šumama.
Aktivno smo angažirani u pronalasku privremenog sigurnog i toplog smještaja osoba koje trenutno borave u neadekvatnom smještaju. Trenutno je to za nas najvažnija tematika i intenzivno radimo na tome. Bit ću zadovoljan kada se svi naši sugrađani vrate u sigurne i obnovljene domove, ali mogu reći da je veliki broj ljudi i institucija uključen u obnovu i svi se trudimo da se cijeli proces ubrza.
Osim same obnove kuća i zgrada koje su stradale u potresu, potrebno je dugoročno gospodarski oporaviti i osnažiti Županiju te završiti autocestu prema Zagrebu. Prema prijedlogu Vladinog Programa društvene i gospodarske revitalizacije potpomognutih područja Sisačko-moslavačke županije pogođenih potresom, u narednih osam godina država na području naše županije planira uložiti 14,65 milijardi kuna upravo s ciljem društvene i gospodarske revitalizacije.
Premda sama obnova nije u nadležnosti Županije, ipak poduzimamo sve da ubrzamo postupak privremenog smještaja, a do sada u ovih četiri mjeseca naišli smo na potpunu podršku Vlade i nadležnih ministarstava i institucija. Tako nam je primjerice prije par dana Vlada Republike Hrvatske odobrila 6,5 milijuna kuna za uređenje stanova i učeničkog doma u Sisku za privremeni smještaj osoba, a za što smo se obratili za pomoć ministru Darku Horvatu.
Za razvoj bitno je gospodarstvo. U kojem iznosu i kako podupirete poduzetnike, poljoprivrednike, obrtnike… Hoće li svi poticaji ostati?
– Sisačko-moslavačka županija već tradicionalno ima dobru suradnju s gospodarstvenicima s ovog područja, posebno kroz suradnju s Obrtničkom komorom SMŽ i HGK Županijskom komorom Sisak. Nastavno na tu dobru suradnju, cilj nam je privući investitore koji posluju i izvan naše županije, kako bi ovdje otvorili svoje podružnice ili pokrenuli dio djelatnosti, otvarali nova postrojenja, zapošljavali nove ljude.
U suradnji s HBOR i HAMAG, predstavit ćemo paket mjera za gospodarstvenike koji djeluju na našem području, a iznimno povoljni uvjeti odnosit će se i na sve one investitore iz drugih dijelova Hrvatske koji će svoju djelatnost razvijati na području Sisačko-moslavačke županije.
Pomažemo gospodarstvenicima i poljoprivrednicima kroz tzv. tehničku pomoć (konzultantsko-savjetodavne usluge) koje pružaju županijski Upravni odjeli za gospodarstvo, poljoprivredu i ruralni razvoj, te Razvojna agencija SIMORA.
Kao što smo ranije istaknuli, novim unutarnjim ustrojstvom, dodali smo novu vrijednost sadašnjem Upravnom odjelu za gospodarstvo, te će uz gospodarstvo tu nalaziti i investicije, razvojni projekti i fondovi EU.
U području gospodarstva, osigurali smo nastavak Javnih radova na kojima je trenutno zaposleno preko 500 ljudi s područja naše Županije, za što je Vlada Republike Hrvatske dodatno izdvojila 19 milijuna kuna, a na inicijativu gradonačelnice Grada Petrinje osigurano je 30 milijuna kuna za dovršetak izgradnje Centra novog života, koji je namijenjen očuvanju poduzetnika i održavanju gospodarstva na području Grada Petrinje.
Svjesni smo važnosti rasta poduzetništva i gospodarstva te smo izradili reformu sustava potpora za gospodarstvenike i obrtnike, kako bismo djelovali u skladu s njihovim potrebama.
Županijske službe u svakom pogledu stoje na raspolaganju potencijalnim investitorima, koji kod nas mogu dobiti sve potrebne informacije i pomoć. Siguran sam u nove pozitivne priče i u drugim sektorima, naša županija ima velike potencijale, a posebno ćemo se angažirati na privlačenju tvrtki koje koriste i razvijaju nove tehnologije.
SMŽ se otvara nekim novim industrijama, sigurno je najzvučniji projekt PISMO, ima li još kakvih planova razvoja na nekim područjima, a koje mogu povećati zapošljavanje?
– Razvojna agencija SIMORA d.o.o. (u 100% vlasništvu SMŽ) između ostalog obavlja i uslugu ONE STOP SERVICE CENTER za poduzetnike i investitore. Naime, poduzetnici i investitori imaju u potpunosti na raspolaganju edukacijske pakete koje provodi naša razvojna agencija, besplatne savjetodavne-konzultantske usluge, usluge izrade investicijskih programa i poslovnih planova, pomoć kod popunjavanja zahtjeva te kompletiranja dokumentacije, mogućnost vođenja poduzetničkog projekta od ideje do realizacije.
PISMO je trenutno najbrže rastući hrvatski poduzetnički inkubator u kojemu je otvoreno više od 50 start up-ova, to nas raduje i donosi toliko potrebni optimizam u našu županiju. Nastavljamo projekt Gaming u Novskoj, gdje će potencijalno dio mladih iz cijele naše Županije pronaći svoje buduće zvanje i razvijati se uz podršku tamošnjeg centra. Cilj nam je da to bude mjesto u koje dolaze studenti ne samo iz Hrvatske nego i iz inozemstva.
Osnovne prednosti ulaganja u SMŽ su povoljan geostrateški položaj te dostupnost prostora za nova ulaganja, od iskoristivih postojećih objekata koji nisu u funkciji, do kvalitetnih poduzetničkih zona, koje su odmah spremne za prihvat investitora, uz znatno povoljnije cijene zemljišta i moguće pogodnosti u vidu potpunog ili djelomičnog oslobađanja obveza plaćanja komunalnih naknada i komunalnog doprinosa, ali i bespovratnih sredstava u 50% iznosu za velike, 60 % iznosu za srednje i 70% za male poduzetnike.
Koji su najvažniji projekti trenutačno u provedbi?
– Od značajnijih projekata izdvojio bih u Petrinji posebno važan projekt Aglomeracije, za koju su Hrvatske vode osigurale dodatnih 104 milijuna kuna za provedbu, uz ulaganja za rekonstrukciju nasipa stradalih uslijed potresa i izgradnju novih sustava zaštite od poplava diljem naše Županije. Zasigurno je kao što sam istaknuo najvažniji projekt dovršetka autoceste. Već sam spomenuo da je Vlada dodatno osigurala 30 milijuna kuna za dovršetak izgradnje Centra novog života, koji je namijenjen zadržavanju poduzetnika i poticanju gospodarstva na području grada Petrinje.
Također, ministrica Tramiščak uručila nam je u kolovozu dio ugovora za projekte na području naše županije financiranih europskim sredstvima čija ukupna vrijednost prelazi 26 milijuna kuna. Primjer projekta u turizmu je uređenje kupališta na rijeci Uni u Hrvatskoj Dubici, gdje bi se uz ugostiteljsku ponudu i zabavne sadržaje na samoj plaži, uređenjem obuhvatilo sadržaje namijenjene i obiteljima s djecom, mladima i umirovljenicima.
Projekata koji su u tijeku i koje planiramo doista ima puno i svaki će donijeti neku korist području na kojem će se provoditi, ali i cijeloj županiji, bilo da se radi o otvaranju radnih mjesta, izgradnji i obnovi infrastrukture, prilikama za obrazovanje ili očuvanju baštine.
Samo neke od infrastrukturnih investicija i investicija obnove koje se provode i provodit će se u Županiji jesu i energetske obnove Oš Jasenovac, Područne škole Osekovo, Oš Ivo Kozarčanin Hrvatska Dubica te Oš Mate Lovrak Petrinja, pa prenamjena stare Strukovne škole u Učenički dom Sisak, uspostava Regionalnog centra kompetentnosti Tehničke škole Sisak iz područja elektrotehnike i računalstva, obnova škola stradalih u razornim potresima, izgradnja nove Ekonomske škole Sisak te nove Srednje škole Petrinja i obnova zdravstvenih ustanova i ustanova iz područja socijalne skrbi stradalih uslijed razornih potresa.
Iz prvih poteza vidjelo se da su vam mladi prioritet. Koliko se ulaže u obrazovanje i ima li kakvih planova npr. vezano za stipendije, nagrade. Ima li u planu možda i nekih programa za mlade obitelji? Odnosno što je u učiniti da se stanovnici zadrže, koje demografske mjere – nove i one koje imate?
– Smatram da je najvažnija demografska mjera da mladi ljudi imaju stalan posao s prihodima koji im omogućuju ugodan život, da imaju uslugu vrtića, funkcionalno obrazovanje, zdravstvene usluge i općenito normalan život.
Nažalost, nakon potresa smo u takvoj situaciji da treba prije svega svima osigurati ovo osnovno, a potom ići u neke daljnje demografske mjere. Kao što ste vidjeli iz prethodnog razgovora zaista smo puno učinili po tim pitanjima, iako je iza nas tek nešto više od 4 mjeseca. Reformirat ćemo i sustav potpora za mlade. Želimo razvijati visokoškolstvo u našoj županiji i trenutno pregovaramo oko dolaska visokih učilišta na područje naše Županije. Nastavljamo snažno i dalje i imamo pred sobom viziju Sisačko-moslavačke županije u kojoj se živi normalno, u kojoj svaki segment života funkcionira, u kojoj ljudi ostaju, rade, stvaraju i ugodno žive. To je bio motiv moje kandidature za župana i na tome ću nastaviti predano raditi. (Lidija Kiseljak)
